Floris als ondernemer
Het is een vraag die ik me regelmatig stel. Het antwoord is eenvoudig en ook weer niet. Het leukste aan ondernemen zijn de diversiteit aan ervaring die je in korte tijd opdoet. De plekken waar ik kom, mensen die ik ontmoet, ervaringen die ik opdoe. Het is een mooi antwoord voor mijn nieuwsierigheid en innerlijke onrust. Soms is het niet leuk, maar dankzij het niet leuk bestaat het leuk!
Ik werk vanuit drie waarden. Ik heb geleerd dat een succesvolle opdracht past bij die drie waarden.
- Avontuurlijk: er moet iets te beleven zijn. Ik word er beter van als er een uitdaging ligt, als er geen SMART stappenplan ligt die tot de gewenste uitkomst gaat leiden. Ingewikkelde en complexe situaties passen mij goed. Dan kan ik op onderzoek, is er plaats voor creativiteit en ervaring. Overigens hoeft dat niet altijd in crisis of conflict te zijn. Ik werk altijd op maat, ik heb geen vaststaand format, wel grote lijnen.
- Zingeving: Als ik niet iets toevoeg, is het niet goed. Dan kan de organisatie beter iemand anders zoeken vind ik. Zingeving, betekenisvol werk leveren is belangrijk voor me. Doordat ik teams en organisaties help, mensen help met het ontdekken van hun kracht, of doordat er betere besluiten genomen worden.
- Authentiek: Ik moet mezelf kunnen zijn, of het moet bij me passen. Zo kan ik prima een crisis managen als die zicht voordoet, maar ben ik geen crisismanager bijvoorbeeld. Ik werk graag aan verbetering, ontwikkeling, verandering op de langere termijn. Ik functioneer op mijn best bij de start van een verandering in organisaties die (net) niet (meer) op omvallen staan. Organisaties waarbij er een toekomst is die opnieuw ingekleurd moet worden.
En verder:
kamperen, fietsen, wandelen, volleybal, fotografie, snode plannen, meubelmaken, gitaarspelen, ik doe het allemaal graag. In het een ben ik duidelijk beter dan in het ander, maar plezier heb ik meestal wel.
Werkervaring
1998-2008 leidinggevend en directeur basisonderwijs
2008-2013 bestuurder Openbaar Onderwijs Houten
2013-2017 bestuurder OPO-R Tiel
Schoolleidersopleiding
Leraar Speciaal Onderwijs;
Manager van zorg;
Deep Democracy level 1-3;
Governance in het onderwijs;
Coachen op competenties.
Werkervaring als interim
- 2018 Interimdirecteur Cluster 4 PI De Brug in Leiden
- 2019 Interim bestuurder Sophia Scholen Voorhout
- 2020 Interim directeur basisschool de Uilenburcht
(opstart na Corona) - 2020-21 Interim directeur SWV PPO Leiden
- 2023 Interim bestuurder Geert Grootescholen
Overige ervaring als zelfstandige
- Begeleiden studiedagen schoolplannen en strategische beleidsplannen;
- Begeleiden teams in samenwerking;
- Begeleiden samenvoeging teams;
- Coachen en klankborden van directeuren en bestuurders;
- Voorzitten van vergaderingen;
- Organiseren van bijeenkomsten voor teams en leidinggevenden;
- Projectmanager overdracht onderwijsinstellingen;
- Dagvoorzitter van evenementen;
- Verzorgen van workshops en lezingen.
Scholing
- Deep Democracy Level 4 en 5;
- Tranformative Polarisation;
- Sitting in the Fire, conflict resolution;
- Leergang procesbegeleiden;
- Expeditie antropologisch verandermanagement;
- Lewis Deep Democracy personal development program;