Ken je dat? Dat je een besluit neemt, maar het net lijkt of niet iedereen zich er helemaal aan verbonden heeft. Of zo’n stilte in je vergadering die je niet goed kunt duiden? Zijn ze het eens, of niet? Nieuwsgierig naar wat je nog niet gehoord hebt? Wie is degene die de andere kant op zemt bij jou in het team? En hoe goed kun je dat geluid meenemen in het gesprek?
Het zijn allemaal zaken die ik ook ervaar en ervaren heb. Deep Democracy (DD) is een visie op besluitvorming met instrumenten om die visie in de praktijk te brengen. Alle geluiden op tafel, de wijsheid van de minderheid benutten. Het levert niet allen goede besluiten op, je wordt ook nog eens een heel fijn team.
Ik heb de vier Levels van Lewis Deep Democracy doorlopen en ook het Personal Development Program gevolgd. In Nederland heb ik een level vijf gedaan. Op deepdemocracy-facilitatie.nl zie je mij en vind je collega’s.
Wil je met je team meer kennis over en oefenen met Deep Democracy (DD)? Kijk dan bij de Proeverij van Deep Democracy. Na een korte uitleg gaan we op DD wijze kiezen welke aspecten jullie nader willen verkennen en oefenen.
Een combinatie foto met drie belangrijke aspecten van Deep Democracy::
- Goed kijken en luisteren (vergrootglas|)
- Visjes, een term voor kleine gebeurtenissen die op zich onschuldig lijken, maar als de gebeurtenissen zich herhalen, steeds groter worden en invloed gaan uitoefenen (je mening wordt steeds niet gevraagd bijvoorbeeld)
- Actief op zoek naar het andere geluid (welke vis zwemt tegen de stroom in). Dat is de wijsheid van de minderheid. Wil niet zeggen dat je allemaal om moet draaien. Maar de reden waarom is waardevol, er zijn er altijd meer die dat zo ervaren, vinden of voelen.