Verbouwen? Start bij het begin!

Ik kom in veel organisaties als interim, adviseur, sparringpartner of teamcoach. Vaak gaat het dan om de toekomst of toekomstig beleid:

  • Waar gaan we naar toe, wat is onze missie/visie;
  • We willen een nieuw functiebouwwerk;
  • Als interim moet je uitvoering geven aan ons nieuwe strategische beleid;
  • Er moet personeelsbeleid komen;
  • We willen aan de slag met functioneren en beoordelen;
  • We gaan een academie starten;
  • Waar blijven de resultaten?

Men is erg ontwikkelings- en toekomstgericht.  En dat is goed natuurlijk, het moet ook over de toekomst gaan. Maar het is een beetje als met het verbouwen van je huis. Je kunt nog zo’n mooi pandje op de kop getikt hebben, bij het opknappen van een huis begin je met een check op de fundering en de constructie. Hoe staat het huis, hoe staat de constructie. Dat doe je omdat je de dragende muren niet zomaar weg wilt halen, of omdat je zeker wilt weten of de dakkapel ook gedragen kan worden.

Een bouwval in de Morvan. Wil je het verhaal van de foto weten? klik hier…

Als jeontwikkelen aan je organisatie, begin dan met een check:

  • Zijn wij er klaar voor?
  • Hebben we de voorwaarden op orde?
  • Waar wordt deze ontwikkeling op gefundeerd?
  • Zijn de spelers gekwalificeerd en gefaciliteerd om hier handen en voeten aan te geven?
  • Hebben we voldoende kennis in huis?
  • Wat speelt er nog meer?
  • Welke tegenwerkende factoren zijn er?
  • Hoe is dit voor onze omgeving?

Ik zie dat die check, in het groot bij een strategisch beleidsplan of schoolplan en kleiner als het om deelbeleid gaat, veelal niet goed gedaan wordt. Dan kom je gaandeweg dit soort zaken tegen, met alle gevolgen van dien.

Ik help mensen en organisatie om een goede eerste stap te zetten. Samen lichten we de organisatie door op de verschillende deelgebieden en brengen we de start in kaart. Dat kan in het groot (analyse van de organisatie) en in het klein (voorwaarden om met beleid aan de slag te gaan).

Neem contact op

Floris