Er is een reden waarom afspraken niet nagekomen worden, vergaderingen niet lekker lopen of pas na het overleg bij de koffieautomaat echt plaatsvinden.

erleg bij de koffieautomaat plaatsvinden. Dat heeft te maken met het feit dat het echte gesprek niet meer in gezamenlijke bijeenkomst plaatsvindt, maar daarbuiten. Voor organisaties en teams en zeker voor leidinggevenden is dat een probleem. Wat vindt men nu echt? 

Deep Democracy is een visie op hoe groepen in gesprek gaan en besluiten kunnen nemen. Door te vertragen voordat er besluiten worden genomen en afspraken worden gemaakt en in die vertraging actief op zoek te gaan naar het tegengeluid, ligt de weerstand of het tegengeluid al snel op tafel. Daar op een goede wijze mee omgaan voorkomt dat men in de ‘onderstroom’ terecht komt. En als er dan een gedragen besluit genomen wordt, zal deze ook soepeler uitgevoerd worden. 

Deep Democracy is veel meer dan een manier om besluiten te nemen. Het geeft inzicht in hoe teams werken, wat er speelt en wat van invloed is. En hoe je daar mee om kunt gaan. Daarmee doet werken met DD ook veel goed voor de sfeer en samenwerking binnen teams.  

In de proeverij van Deep Democracy maak jij en je team kennis met deze visie en methodiek en ervaar je tegelijkertijd hoe het werkt. In de proeverij kies je met je team onderdelen van Deep Democracy waar je meer van wilt weten. De kennis die je opdoet passen we meteen toe op je dagelijkse praktijk. Aan het einde van het dagdeel heb je meer kennis en een beetje ervaring met Deep Democracy.  

Deze proeverij is uitermate geschikt voor je eigen team of het management team van een organisatie. Naast het meer leren, ga je ook meteen toepassen. Het levert teams veel inzicht in wat er nog meer speelt en van invloed is binnen een team. En die informatie gaat helpen in het nemen van besluiten en de sfeer in een team.  

Na deze proeverij kijk je met meer inzichten naar je team en kun je met daarmee aan de slag. Wil je hierna meer weten of door kan dat op twee manieren: 

  1. Ik blijf jou en je team helpen om met behulp van Deep Democracy besluiten te nemen (en tegelijkertijd te werken aan de samenwerking); 
  2. Je besluit jezelf te scholen als facilitator en te beginnen met Level 1. 

Floris heeft t/m level 4 van de Lewis Deep Democracy methode afgerond. In Nederland heeft hij level 5 gedaan. Daarnaast heeft Floris het Personal Development Program afgerond en is lid van de DD-facilitatie groep.