Floris Dekker

Tijdelijk leiderschap (interim-management)

Soms is het verstandig of strategisch wijs om tijdens een wisseling van leiding een tijdelijke oplossing te kiezen. Om in kaart te brengen waar de organisatie staat. Om een aantal zaken goed neer te zetten. Of omdat er veel gebeurd is en er eerst wat rust moet komen. In die situatie heb je iemand nodig die met de organisatie stappen gaat zetten. Zodat de nieuwe leidinggevende aan de slag kan met de toekomst en niet met het verleden. Ik kan werken als tijdelijk bestuurder of directeur. Meer lezen.

Het beste dat je kunt worden ben je zelf.
Hoe beter je jezelf kent, je competenties, je ambities, je behoeften en wensen, je valkuilen en vooral datgene waarvan jij een kwispel krijgt, hoe groter de kans wordt dat je gaat floreren.

Je draai vinden

Een goed begin

Tijdelijk leiderschap (interim-management)

Organisatieadvies

Deep Democracy

Floris Dekker

Gegevens

Het beste dat je kunt worden ben je zelf.
Hoe beter je jezelf kent, je competenties, je ambities, je behoeften en wensen, je valkuilen en vooral datgene waarvan jij een kwispel krijgt, hoe groter de kans wordt dat je gaat floreren.

Je draai vinden

Een goed begin

Tijdelijk leiderschap (interim-management)

Organisatieadvies

Deep Democracy

Floris Dekker

Gegevens

Het beste dat je kunt worden ben je zelf. Hoe beter je jezelf kent, je competenties, je ambities, je behoeften en wensen, je valkuilen en vooral datgene waarvan jij een kwispel krijgt, hoe groter de kans wordt dat je gaat floreren.

Het beste dat je kunt worden ben je zelf.
Hoe beter je jezelf kent, je competenties, je ambities, je behoeften en wensen, je valkuilen en vooral datgene waarvan jij een kwispel krijgt, hoe groter de kans wordt dat je gaat floreren.