IN ELKE ORGANISATIE – DUS OOK IN DIE VAN JOU – BESTAAT EEN WERELD DIE JE NIET KUNT ZIEN. EEN WERELD VOL PATRONEN, ONBEWUSTE OVERTUIGINGEN EN ONGESCHREVEN REGELS DIE WÉL ZICHTBAAR GEDRAG VERKLAREN EN (HET UITBLIJVEN VAN) SUCCES BEPALEN.
Het is een plek waar inzichten en antwoorden voor het oprapen liggen. Een wereld, met andere woorden, die het waard is om te ontdekken, verkennen en doorheen te reizen. at hoef je niet alleen te doen. Mijn naam is Floris Dekker en ik ontdek, verken en reis graag met je mee.
Ik heb mijn aanbod verdeeld in ontdekken, verkennen en reizen. Bij ontdekken lees je meer over kort aanbod van een dag of dagdeel, verkennen dieper en heeft meerdere bijeenkomsten en reizen is langere tijd samen op ontwikkelreis.
“Waar Floris erg sterk in is, is dat hij in een gezelschap als geen ander aanvoelt wat er speelt en dan met name datgene wat niet wordt uitgesproken.”
ontdekken
Ik laat je op een laagdrempelige manier kennismaken met de onzichtbare wereld in je organisatie. Ik geef verschillende workshops en ben beschikbaar als (dag)voorzitter van bijeenkomsten, waarin ik jullie die onzichtbare wereld laat ervaren.
verkennen
Ik onderzoek de onzichtbare wereld in jullie organisatie. Dat doe ik door een poosje mee te lopen, aanwezig te zijn en met mensen te spreken. De herkenbare inzichten die ik teruggeef, geven gemeenschappelijke taal en zijn startpunt voor werkelijke verandering.
reizen
Voor daadwerkelijke (cultuur)verandering is tijd nodig. Patronen duiden, interventies bepalen, mensen helpen met het doorbreken van patronen. Het is een continu proces van doen en reflecteren. Op reis gaan. En dat hoef je niet alleen te doen. Ik reis met jullie mee.
Ik ben nieuwsgierig. Vooral naar dat wat ik nog niet weet. Dat ontdekken van nieuwe omgevingen, hoe machines werken, wat er achter een deurtje zit, het zat er al vroeg in.
Het is mijn nieuwsgierigheid naar wat je niet direct ziet maar wat wel stuurt die mij drijft en waar ik goed in ben. Ik doorzie siutaties, snap ze en weet wat er te doen is. Ik werk veelal daar waar mensen samenkomen en er iets te veranderen, te leren en te verbeteren is. Nieuwsgierig geworden? Neem contact op.
Na 27 jaar in dienst te zijn geweest van verschillende onderwijs organisaties (leerkracht, middenmanagement, directeur, algemeen directeur en bestuurder) heb ik in 2017 ontslag genomen en ben ik met ‘Floris Dekker’ als zelfstandige begonnen (Waarom? Ik vertel erover in de podcast ‘Over Ondernemen’). Als tijdelijk leidinggevende (interim) heb ik gewerkt als directeur (oa SO cluster 4), bestuurder en directeur samenwerkingsverband. Ik heb ook opdrachten voor zorginstellingen mogen doen.
Geschoold en ervaren facilitator van Deep Democracy besluitvormingsprocessen, procesbegeleider en teamcoach, cultuuronderzoek, verandering.
